Tomar decisiones apresuradas me costó más de medio millón de dólares. No lo digo con dramatismo, sino con experiencia. Porque fue justo en ese tropiezo donde entendí lo urgente: estructurar financieramente un proyecto no es opcional, es vital para protegerlo, sostenerlo y llevarlo a puerto seguro.

En el ecosistema cultural y audiovisual, tener un solo proyecto sobre la mesa es un lujo. La mayoría de quienes lideramos este tipo de industrias gestionamos múltiples frentes a la vez: desde el desarrollo de contenido hasta servicios de producción, esquemas  legales para coproducciones internacionales o estrategias para acceder a incentivos fiscales.

Pero ¿cómo tomar decisiones financieras que no comprometan la visión de cada proyecto? ¿Cómo organizar recursos sin perder el foco? ¿Cómo aplicar correctamente los beneficios fiscales disponibles sin incurrir en errores que pueden costar cientos de miles de dólares?

Estas preguntas no son teóricas. Las he vivido de cerca, y justamente de esas tensiones y aprendizajes nace la visión con la que hoy lidero procesos y acompaño a otros empresarios creativos en el diseño de modelos sostenibles y con propósito.

El desafío real: múltiples proyectos, diferentes estrategias

Según Proimágenes, cada año más de 300 proyectos audiovisuales en Colombia acceden o intentan acceder a incentivos fiscales, pero sólo una fracción logra postularse correctamente. La razón no siempre es falta de talento, sino falta de estructuras. 

En una misma semana, una empresa del sector puede estar negociando una IP en desarrollo, presentando una aplicación a la Ley 814 de un largometraje, cotizando un back office para un CINA, evaluando una coproducción internacional o diseñando una estrategia para aplicar a la convocatoria COCREA. Cada frente tiene sus propios tiempos, riesgos, formatos y oportunidades fiscales.

Intentar manejarlos con una lógica única o improvisada solo lleva al desgaste y al error. Aquí es donde entra el verdadero poder de una planificación financiera estratégica aplicada a la industria creativa.

Estructura no es frenar: es dirigir con inteligencia

En INVEREC creemos que la estructura no es sinónimo de rigidez, sino de visión. Es tener una hoja de ruta legal, contable y financiera que permita:

El costo de no diseñar y organizar bien: una lección de medio millón de dólares

No todo aprendizaje viene del éxito. A veces los errores más costosos dejan las lecciones más valiosas.

Años atrás, en una coproducción nacional y con intención internacional, creí que conocía lo suficiente sobre la ley de cine. No me actualicé con los decretos recientes, ni con los formularios. No revisé todos los riesgos posibles. El resultado fue una obra cinematográfica que, hasta el día de hoy, está frenada, y más de 500 mil dólares en certificados fiscales que no pudieron ejecutarse. Esto significó que el inversionista no recuperara nada directamente con los beneficios tributarios.

Esa experiencia marcó el inicio de algo más grande: la necesidad de crear una estructura que no solo reaccionara ante los errores, sino que los anticipara y evitara desde el diseño. Así nació INVERSIONES REC.

Decidir con foco: el arte de priorizar sin perder

No todos los proyectos pueden avanzar al mismo ritmo. Tener estructura es también tener criterios claros de decisión:

Un error común es empujar todo con la misma intensidad. Eso no es eficiencia, es desgaste. La estrategia está en elegir bien dónde poner foco, sin abandonar a los demás.

Cerrar con éxito: visión y propósito

Liderar múltiples proyectos audiovisuales no es solo una habilidad financiera, sino una forma de liderazgo consciente. Es comprender que cada decisión técnica tiene un impacto creativo, legal, humano y empresarial.

No se trata de hacerlo todo, sino de hacerlo bien: con visión, con propósito y con una base sólida que permita crecer sin improvisar.

¿Estás gestionando varios proyectos al mismo tiempo?

En INVEREC te ayudamos a diseñar estructuras legales y financieras que conectan con los incentivos correctos, combinan esquemas internacionales y protegen tu visión como creador, productor o inversionista.

¿Quieres saber si tu proyecto aplica a un beneficio fiscal en Colombia o cómo optimizarlo?